8月4日，航务公司召开2023年上半年质量技术治理事情总结会暨2023年第二季度宁静生产集会、“宁静生产月”运动总结会 。
梁健谈话 岑祚亮/摄
会上，航务公司党委副书记、副董事长、总经理梁健对航务公司2023年上半年以来质量治理、技术治理以及宁静治理事情进行了系统总结，并针对下一步事情提出六点要求：一是要进一步提高政治站位，充分认识做好质量治理和宁静生产事情的极端重要性；二是进一步强化宁静治理，着重完善港航建设方面的宁静治理制度，并增强宁静教育培训，严抓施工现场“三违”现象，通过落实奖惩步伐、按期召开宁静剖析和研讨会，总结经验和教训，不绝革新现场宁静治理事情；三是项目要摸清劳务供应商经营状况，深入了解农民工人为发放情况，预防年底民工群体讨薪事件爆发；四是增强沥青路面施工治理培训，培养好沥青路面施工人才，继续打响集团公司“玄色路面”品牌；五是再接再厉，连续打造项目示范工程、精品工程、亮点工程；六是抓住时机，加速推进收尾项目变换索赔、结算，以及竣人为料的收集整理、归档、移交等事情 。
卢天祥谈话 岑祚亮/摄
航务公司宁静总监、安委会常务副主任卢天祥通报了今年以来全国爆发的种种宁静生产事故，转达了上级单位关于增强宁静生产事情相关文件和集会精神，指出目今宁静事情保存的缺乏，并对下一阶段宁静生产事情进行了具体安排：一要时刻坚持警惕，清醒地认识到三季度宁静事情的巨大挑战；二要增强宣布道育培训，增强一线从业人员和特殊工种的宁静意识、自我掩护能力及宁静业务技术；三要增强隐患排查和整改，对违规施工、特种人员无证上岗、治理杂乱等突出问题和事故易发环节，开展针对性地排查整治；四是做好夏季高温及近期极端天气宁静防备事情，做好参建人员职业健康防备事情；五是要紧抓宁静生产不松懈，以“须臾不可松开”的紧迫感，完善应急体系建设，确保圆满完成年度任务目标 。
饶坤荣谈话 岑祚亮/摄
航务公司总工程师饶坤荣全面总结了航务公司2023年上半年质量技术事情结果，客观剖析目今保存问题，并对下半年质量技术治理事情提出四点要求：一是认清行业生长形势，强化质量技术意识；二是要健全质量治理制度和体系建设，排查制度缺陷，实施全方位、多视角、多条理的治理；三是做实做好质量和技术基础治理事情，大力推进科技立异，重点推进港航水运项目的技术攻关事情；四是继续开展沥青路面施工及港航方面知识的培训，培养“一专多能”型人才 。
集会现场 岑祚亮/摄
南湛高速1-5分部、武忻2-4分部、来宾西桥区整治项目卖力人划分汇报了项目2023年上半年质量、技术及宁静事情 。航务公司工程治理部、技术中心办公室、宁静监督治理部卖力人也结合各自部分事情开展情况进行了汇报 。
航务公司领导班子，各职能部分卖力人，各项目经理、总工程师、宁静总监在航务公司主会场加入集会 。各项目设置分会场，项目主要治理人员参会 。