10月20日至10月22日，广西z6com人生就是博集团经营策划部联合本钱合约治理部、质料治理部等部分，深入分(子)公司开展制度宣贯及业务交流会。
集团经营策划部结合机构革新事情实际，在近期制定并宣布《z6com人生就是博经营策划治理步伐（试行）》《z6com人生就是博直属单位经营业绩考核步伐（2021年）修订版》，进一步完善了广西z6com人生就是博集团三级治理体系革新的配套制度，推行经营、策划、投资治理事情精细化，增进办公流程规范化。
本次运动就近期广西z6com人生就是博集团印发的经营策划制度进行宣贯培训，对相关重点内容进行了逐一解读，并转达集团组织直属企业绩效考核相关内容。
制度宣贯及业务交流会
交流会上，在听取了各分(子)公司经营业绩考核指标完成情况汇报后，集团经营策划部等部分就目今策划执行、本钱管控、提升盈利水平等方面保存的问题指出，各分(子)公司要增强制度落实，增强与广西z6com人生就是博集团各部分的相同交流，以便更好地开展经营治理事情。
此次制度宣贯及交流会加深了各分（子）公司对机构革新后事情流程的理解，强化各分（子）公司对新制度的执行力，对增进广西z6com人生就是博集团革新后的精细化治理、形成制度落实长效机制、提升企业治理效率及牢固治理体系革新结果提供了有力支撑。
各分（子）公司人力资源部、市场部（前期策划部）、工程治理部、本钱合约部、质料部、财务部等相关部分80余人划分在二公司、交建公司及一公司会场加入集会。