10月21日，广西z6com人生就是博集团副总经理刘海林率工程治理部到建筑公司召开“一对一帮扶”行动。建筑公司总工程师陈远，工程治理部相关人员加入。
“一对一帮扶”行动交流座谈会 唐振海/摄
在“一对一帮扶”行动交流座谈会上，刘海林对建筑公司目今的生长给予肯定，并对建筑公司后续工程治理事情提出五点要求：一是要建立健全治理制度。企业生长需要制度先行，制度要完善，程序要清晰，要有可操作性，这样才华让治理有法可依，有理可行；二是广西z6com人生就是博集团目前处于跨越式生长，建筑公司要牢记自己的使命，适应新形势，打造具有建筑公司的特色生长模式；三是相关于公路工程项目点多、线长、面广的情况，建筑公司工程项目相比照较集中，对证量及宁静方面的要求更高，工程治理事情务必做到精细化；四是要树立好部分的治理理念，连续做好治理事情；五是增强对标交流，积极向其他优秀企业及项目学习，形成建筑公司工程治理品牌文化并做大做强。
刘海林讲话 唐振海/摄
集团公司工程治理部副部长蒋政针对当下广西z6com人生就是博集团工程治理现状进行了简要通报，为提升建筑公司工程治理部成员的履职能力、治理能力，完善部分架构，补足相关业务人员，他提出员工要提高质量意识、效劳意识，增强与广西z6com人生就是博集团工程治理部的相同，理顺治理流程，提高事情效率。
会上，建筑公司工程治理部向帮扶小组对目今治理事情状况、保存的困难与问题、下步举措和要求以及需要广西z6com人生就是博集团协助解决的事项进行了简要汇报。
会后，帮扶小组同建筑公司工程治理部成员展开深入交流。