编者按：2024年是集团公司“执行力建设年”与“高品质建造年” ，宏嘉公司深刻掌握情况的时与势 ，抓好生长的谋与干 ，深入挖掘生产经营提质增效潜力 ，充分调动高质量生长内生动力。克日起 ，宏嘉公司推出“见举措”系列专栏 ，深度解读推动企业高质量生长的亮点举措。
2024年 ，企业生长压力沉肩 ，挑战前所未有 ，宏嘉公司深入贯彻落实集团公司“过紧日子”思想 ，把降本增效作为年度重点事情任务 ，在设备物资采购节资、修旧利废、质料周转等方面多措并举 ，将“琐碎”化为“精确”、把“边角料”变为“产品”、使“废旧”转为“收益” ，不绝流通降本增效的“毛细血管”。
在采购节资中降低本钱
质料采购是产品加工制作的要害前期事情 ，也是实现降本增效最直接的途径。2023年下半年以来 ，针对用量最大的桥梁钢板质料 ，宏嘉公司提前梳理每项产品所需钢板规格 ，通过北投集团内部工业协同的方法 ，直接与钢厂相助进行采购 ，降低约9%的采购本钱。
生产车间内的种种规格钢板 唐华钟/摄
针对规格庞大的零星质料 ，宏嘉公司充分利用好信息化治理手段 ，依托北投集团招采平台 ，对常用零星质料进行批量询价、集中采购 ，实现“以量换价”的效果。2024年一季度 ，公司开展了小五金、劳保类质料批量询价 ，采购单价降低约10% ，较以往通例采购时间缩短3—4天 ，进一步提高生产车间供应效率。别的 ，宏嘉公司凭据集团公司信息化事情要求 ，积极搭建使用金蝶云星空系统 ，对物资采购申请、物资收支库、废旧物资治理等方面实施信息化全笼罩治理 ，切实提升相关部分及各生产环节之间的协同效率。
宏嘉公司信息化治理系统
在修旧利废中挖掘潜力
边角料利用率不高一直是制约宏嘉公司压降经营本钱的“老浩劫”问题。随着宏嘉公司乐成开辟交安顿施业务板块 ，涉钢产品类目也不绝获得扩充 ，针对隧道连接钢板、钢台座、永久交安顿施杆件等小型钢构件下料加工 ，公司积极推行“钢材边角料再利用”步伐 ，优先使用切合技术工艺要求的钢材边角料 ，有效盘活了钢板边角料资源 ，最洪流平提高钢材利用率。
工业工人焊接永久交安顿施杆件 韦甫诚/摄
今年以来 ，公司累计在苍容高速、武忻高速、百色南环线等项目产品中投入使用钢材边角料约20吨 ，有效降低钢材采购本钱约9万元。“钢材边角料再利用”在机械设备配件革新中也获得了运用 ，宏嘉公司使用钢材边角料加工抛丸除锈机输送轴4根、�；ぬ�6套 ，不但节约配件采购本钱近万元 ，也提升了机械设备维修效率。
生产车间使用钢材边角料进行加工 唐华钟/摄
在质料周转中开源节流
除了采购节资、修旧利废 ，在细节处做实降本增效文章 ，宏嘉公司还接纳了开源节流的宏观举措 ，大力开展质料接纳周转事情。宏嘉公司凭据集团公司事情安排 ，精心组织策划 ，安排专人深入各项目开展周转质料接纳事情。
接纳周转质料装车现场 莫竣羽/摄
截至今年4月 ，宏嘉公司已累计接纳种种周转质料约3295吨 ，预计可节约质料采购本钱约988.5万元 ，质料接纳周转事情取得显著效果。
生产车间对接纳的钢围堰模板进行加工革新 曾华亮/摄
同时 ，宏嘉公司贯彻落实“过紧日子”思想 ，积极与各项目进行相同 ，充分了解项目质料需求 ，优先使用周转质料。今年以来 ，经维修保养、加工革新的钢模板、钢围堰、钢台座等周转质料已陆续投入到平陆运河桥梁、江坛公路等项目使用 ，让“旧质料”焕发出“新活力”。
宏嘉公司将连续贯彻落实北投集团“正风、协同、拓展、增效”八字事情目标 ，深入挖掘影响企业经营效益提升的堵点难点 ，在降本增效上下足真功夫、拿出硬拭魅招 ，实现效率与节约“两手抓” ，推动企业高质量生长再上新台阶。