2月29日下午,宏嘉公司召开2024年事情集会,总结回首2023年事情效果,结合宏嘉公司破局突围和高质量生长面临的新形势、新挑战,全面安排2024年各项重点事情。
集会现场 韦甫诚/摄
集会转达学习了集团公司“双代会”精神,宏嘉公司党支部书记、执行董事、总经理黄川舟作《坚定信心 逆势突围 务实笃行 奋力推动公司转型升级和高质量生长新局面》事情报告。
黄川舟讲话 韦甫诚/摄
报告指出,2024年宏嘉公司要坚持锚定北投集团“正风、协同、拓展、增效”八字事情目标,贯彻落实集团公司“执行力建设年”“九项事情”安排,树立“项目为王、立异为要、实干为先、效益为本”的“四为”理念,认清形势,找准定位,正视问题,突破生长,连续推动公司经营效益稳步提升。
报告明确,2024年宏嘉公司要着重抓好“六项事情”:一是要咬定全年目标全力攻坚。把“跑、拿、抢”项目作为“头等大事”,充分引发全员市场开发活力,大力开拓外部市场,奋力深耕内部市场,通过积极谋划资质升级事情,提高宏嘉公司市场竞争力,塑造宏嘉“新名片”。通过加速推进项目建设,高质量完成项目节点目标任务,打造宏嘉“好工程”;二是要聚焦降本增效精准发力。围绕质料损耗、采购管控、设备维保、资金接纳等焦点重点,进一步强化非生产本钱用度控制,严禁不对理开支,减轻公司生产经营本钱担负;三是要夯实基础事情提升效能。以各项制度体系、治理机制建设与执行等方面为切入点,针对生产车间治理、产品质量管控、宁静生产治理、供应商选取流程、本钱条约治理等要害方面,强化建章立制、规范基础治理、提升事情效能;四是要加大科技立异提升质量。结合集团公司“揭榜挂帅”重大科研运动,连续开展技术文件标准化事情,不绝强化技术交底事情,加大科技立异结果申报力度,加速技术结果推广应用,为推动公司转型升级到点燃“科技引擎”;五是要完善人才培养机制引发活力。深入推进党员主干、技术人才、技术人才培养工程,强化绩效考核指标导向作用,面向集团公司开展中层领导人员竞聘上岗,买通人才晋升通道,引发人才做事创业活力,为公司高质量生长培养高质量步队;六是要深化党业融合筑牢战斗堡垒。坚持“12345”党建事情法,进一步强化党组织建设、意识形态阵地建设、清廉支部建设、群团工会建设,深化“宏匠心·筑嘉业”党建品牌,以高质量党建事情引领高质量生长。
功崇惟志,业广惟勤。2024年,宏嘉公司全体员工将以“慢进是退,不进更是退”的紧迫感,在短板处使劲发力、在定位中找准偏向、在市场中抢抓机缘,为公司高质量生长续写新篇章。
宏嘉公司领导班子、全体治理人员、工业工人代表加入集会。
(文/韦甫诚 审核/谭惠、杨清煌、方卿 校对/蔡柳媚)