为提高设备分公司工程项目施工治理人员综合业务水平和能力，推动各工程项目相关事情有序开展，6月9日上午，设备分公司举行2023年工程项目施工及本钱结算治理业务培训会。
会上，设备分公司党支部副书记张祖凯作开班降Ｐ蘑对本次培训提出具体要求：一是要认清形势，立足生长，深刻认识举办此次培训班的重要意义。要准确理解施工治理及本钱控制的理念，提升精细化治理能力，力争成为可堪大用、能担重任的治理人才；二是要融会领悟，通过培训提高工程项目施工治理综合素质和能力。要提高施工治理步队整体素质，进一步强化处理问题、化解难题的能力，增强事情的前瞻性和实效性，不绝提高现场施工事情治理水平；三是要坚持理论联系实际，做到学以致用，真抓实干。带着问题和目标去学习，结合事情实际深入梳理在施工治理、劳务治理、结算治理、本钱控制等方面保存的难点堵点问题，找出解决问题的要领，力争学有所得、用有所成，真正抵达掌握制度、明确思路，增强本事、推动事情的目的。
张祖凯作开班讲话 梁艳蓉/摄
培训会上，市场经营部谢彩凤、张丽婷，宁静部卢乃栈，设备物资治理部蒙佳欢等部分职工进行现场业务讲解，从工程项目施工治理、条约本钱收方结算、宁静警示教育、机车设备的维护保养、配件物资的管控、机车设备宁静治理等知识点进行培训，并就施工治理、劳务治理、结算治理、本钱控制等方面保存的难点堵点问题进行交流与探讨。
业务讲解 梁艳蓉/摄
此次培训，进一步提高了项目施工治理人员的业务治理水平、专业素质和技术能力，提升了全员宁静生产责任意识，有利于增强工程项目本钱管控。设备分公司将以本次培训为契机，努力打造一支高水平、高素质的工程项目施工治理人员步队，为企业高质量生长孝敬力量。
（文/张丽婷 审核/张慎、潘海沦、张祖凯、黄景辑）