6月6日 ，北投集团党委副书记、副董事长、总经理黄学军带队到广西z6com人生就是博集团百色市南环线项目调研指导 ，并召开宁静生产体系建设调研座谈会。北投集团党委委员、副总经理李德智主持集会。
集会现场 廖影/摄
集会深入学习领会党的二十大精神 ，认真学习习近平总书记关于宁静生产的重要论述和指示批示精神 ，深刻吸取事故经验教训 ，剖析目今宁静形势 ，安排安排下一阶段宁静生产事情。
黄学军谈话 廖影/摄
黄学军认真听取了相关企业的事情汇报 ，对下一步宁静治理事情做了安排 ，并强调指出：一是要提高政治站位 ，树牢宁静生产意识 ，深刻认识目今宁静生产事情的重要性 ，克服麻痹思想 ，结合开展“宁静生产月”运动 ，增强宁静意识教育 ，教育规模笼罩到全体职工 ，确保宁静事情的全面笼罩和有效落实；二是进一步明确宁静生产职责 ，连续强化宁静责任落实 ，层层传导和压实宁静生产责任；三是严格执行信用评价制度、奖惩制度 ，提高宁静生产治理水平；四是增强宁静生产事情步队建设 ，各直属企业凭据事情实际情况完善宁静生产事情步队 ，增强思想包管、重要制度包管、步队包管 ，增强对宁静生产事情人员的培训和交底；五是完善和健全宁静生产制度 ，进一步优化和强化落实岗位规范操作制度 ，优化信息报送 ，提高应急处理能力；六是立异宁静生产事情模式 ，实现“单兵作战”和“团队作战”相结合 ，信息化赋能宁静生产治理 ，提升治理水平；七是常态化开展宁静生产监督检查 ，全天候全历程掌握宁静生产事情 ，紧盯项目一线抓好危害防控和隐患排查治理 ，确保宁静形势连续稳定。
李德智谈话 廖影/摄
李德智对下一步事情提出了意见：一是要转达学习 ，认真贯彻本次集会精神 ，强化责任继续 ，树牢底线思维 ，在思想教育上“绷紧弦”；二是加大对劳务人员的监督治理力度 ，强化统筹协调 ，全面筑牢宁静稳定屏障；三是全面排查整治宁静隐患 ，全力抓好宁静防备事情；四是充分运用信息化等新技术和新手段 ，推动宁静生产治理再上新台阶。
会上 ，北投公路集团、z6com人生就是博集团、桂通集团、环保水务集团等四家直属企业划分作事情汇报。
北投集团工程治理部、宁静环保监督部相关卖力人 ，相关直属企业卖力人加入集会。