10月26日,在自治区国资委举办的2023年企业党委专职副书记和党群部分卖力人“围绕经营抓党建 抓好党建促生长”培训班上,集团公司党委副书记、董事、工会主席叶芳代表北投集团,以航务公司党建引领企业革新生长为例,作“事转企”革新配景下党建引领赋能国有企业高质量转型生长的经验分享。
运动现场
叶芳指出,为资助航务公司尽快扭转改制初期困难局面,集团公司党委坚持新时代党的建设总要求,把党建事情深度融合到转企改制各项革新事情中去。仅仅两年时间,为航务公司开辟出一条港航建设、路桥建设、土地整治“多元一体”的生长新路,年施工生产能力由原来缺乏2亿元飞速提升至30亿元,利润总额增长13倍。2022年,航务公司革新效果突出,被列为北投集团三级企业综合革新试点。2023年,航务公司革新实践获评第十九届全国交通企业治理现代化立异结果二等奖,同时革新结果获得自治区国资委和《广西日报》的专题报道。
叶芳作案例分享
针对“事转企”革新配景下,如何做到将党的领导融入企业革新生长的各环节,解决企业改制和生长历程中的堵点、难点问题,叶芳从六个方面作经验分享,一是党建引领文化铸魂,聚焦精神层面、治理层面、形象层面和行为层面“四个维度”,厚植企业文化秘闻;二是党建引领学习教育,深入打造“小航课堂”党建品牌,实施思想再教育、制度再学习、技术再提升和人才再开发,建设人才“凭据地”;三是党建引领舆论宣传,深挖航务秘闻,推动企业走向台前“亮相”,策划精品宣传报道,对外展示新航务品牌形象,营造良好生长大情况;四是党建引领攻坚破难,强化党的领导作用,实现业务花样“新提升”,同时紧盯重点难点任务,分清事情主次,精准发力破企业革新生长瓶颈;五是党建引领建强堡垒,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋作用,接纳党员“领头”、组织“辐射”、工团“联动”,将项目建设作为党建事情的“主战场”,高效完成各项目标任务;六是党建引领市场开发,传承和弘扬集团公司党委打造的“z6com人生就是博红色同心结”党建品牌内涵,扩大“红色朋友圈”,打造“蓝色配合体”,发挥优势释放共赢效应。
叶芳围绕“六个方面”作党建经验分享
此次集团公司能代表北投集团作党建典范案例交流分享,是自治区国资委和北投集团党委对集团公司党建引领企业革新生长事情的极大的肯定。集团公司将以此次典范案例分享为契机,进一步发挥党的领导在企业革新生长中的要害作用,锁定重点,靶向发力,助推集团公司走好走实新时代高质量生长之路。