在春节收假后投入事情之际，我公司突出强调把学习放在第一位，着力打造学习型团队，积极推进精细化治理和标准化建设，以提升中高层治理人员的自主立异能力和经营治理水平，进一步增强公司竞争力，增进企业实现跨越生长。
为确保培训取得实效和紧扣广西交通建设形势生长的需要，广西路桥建设有限公司立异培训形势，先后邀请广西高速公路投资有限公司、广西八桂工程监理咨询有限公司、广西交通工程质量监督站、广西交通计划勘察设计研究院、广西滨海公路投资有限公司等单位的领导及专家上课。授课人员划分从业主、监理、设计的角度，图文并茂地从正反两方面向学员重点讲述了施工质量和宁静治理，工程建设中的标准化、规范化、精细化、人本化“四化”治理事情，以及工程建设生长的新趋势等内容，使宽大学员线人一新。别的，培训班还组织学员深入在建的马山至平果高速公路项目旅行学习，不绝更新治理理念，进一步掌握好业主在工程建设中对证量宁静等治理事情的新要求。
培训班指出，2012年是公司实现稳步生长的要害之年，同时公司也面临着沉重的生产目标任务，开展培训是新形势下企业有效应对猛烈市场竞争、提升治理水平和增强生长后劲的需要。我公司经过了近几年的连续生长，企业不绝做大做强，目前已进入了一个快速生长时期。但公司同时也面临着治理水平狼籍不齐、赢利能力不强、规模效益不明显等制约着公司继续生长壮大的突出问题。为此，培训班要求全体高中层治理人员正确处理好事情与学习、当“领导”和当“学生”、学习与思考的关系，树立好以学为本、终身学习、学用结合、团队学习和立异学习的理念，全面提高自身的经营治理能力，积极打造学习型部分、学习型项目和学习型单位，加速人才培养，增进公司生长再上新台阶。